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Keep My Business

Module Production

Votre atelier, en direct

De la commande client au produit fini : vous décidez quoi fabriquer, vous voyez ce que fait chaque poste, et vous savez ce que chaque ordre a coûté.

  • Nomenclatures avec versions
  • Pointage par opération
  • Coût prévu et coût réel
Vue des postes de travail dans Keep My Business : postes en marche, en pause ou en arrêt, reliés selon le flux de production, avec des données fictives.

Parcours de fabrication

De la commande client au produit fini

Chaque étape part des données de la précédente : nomenclature, stock, postes et temps pointés.

  1. 1

    Commande

    Regroupez des commandes clients dans un ordre de production, ou créez-le directement.

  2. 2

    Préparation

    Pour chaque produit : le besoin, le stock utilisable, et ce qu'il reste à fabriquer.

  3. 3

    Planning

    Les bons de travail sont générés et placés sur le planning de production.

  4. 4

    Pointage

    Chaque opération enregistre les bonnes pièces, les rebuts et le temps passé.

  5. 5

    Contrôle

    La production contrôlée est acceptée, rebutée ou envoyée en retouche.

Le stock suit les pointages : la première opération consomme les matières, la dernière fait entrer le produit fini.

Dans le détail

Ce que vos responsables d'atelier suivent chaque jour

Préparation

Décidez quoi fabriquer avant de lancer

Avant de générer les bons de travail, l'écran compare le besoin au stock, niveau par niveau de la nomenclature.

  • Besoin, stock utilisable et quantité à produire par produit
  • Produits finis et semi-finis, avec leur nomenclature
  • Matières en manque, et stock disponible ailleurs
  • Temps de travail, fin estimée et coût total estimé
  • Recalcul à chaque décision
Préparation de la production : produits à fabriquer, stock utilisable, matières en manque, temps et coût estimés, avec des données fictives.

Planning

Toute la charge de l'atelier sur un calendrier

Les bons de travail apparaissent par ordre, opération, produit et poste, avec leur état.

  • Vue mois, semaine, jour ou liste
  • États en attente, en cours, en pause et terminé
  • Opérations du jour pour le chef de ligne
  • Causes de pause visibles sur la vue des postes
Planning de production à la semaine : bons de travail par ordre, opération, produit et poste, colorés selon leur état, avec des données fictives.

Qualité

Rien n'entre en stock sans contrôle

Quand une nomenclature exige un contrôle, la production attend la décision du contrôleur.

  • Répartition en quantité acceptée, rebutée ou à retoucher
  • Seule la quantité acceptée entre en stock
  • Choix du poste de retouche
  • Historique des contrôles, avec contrôleur et remarque
Contrôle qualité : productions à contrôler avec lot, quantité, répartition acceptée, rebutée ou à retoucher, avec des données fictives.

Traçabilité

Remontez d'un lot jusqu'à sa réception

À partir d'un lot, retrouvez ce qui le compose et où il a été utilisé.

  • Composition en amont : sous-ensembles et lots matières
  • Utilisation en aval : les lots produits avec cette matière
  • Bons de réception et DLC des matières
  • Recherche par lot produit, lot matière ou ordre de production
Traçabilité d'un lot : composition du produit fini, sous-ensemble, lots matières et bons de réception, avec des données fictives.

Coût de revient

Le coût prévu face au coût réel

Pour chaque ordre de production, l'écart se lit en un coup d'œil, matière par matière.

  • Matières, main-d'œuvre et machines
  • Heures prévues et heures pointées
  • Coût unitaire prévu et réel par produit
  • Matières au dernier prix d'achat ou au prix moyen pondéré, au choix
Coût d'un ordre de production : matières, main-d'œuvre et machines, prévu et réel, par produit et par matière, avec des données fictives.

Productivité

Les résultats de chacun, à partir des pointages

Les heures et les quantités pointées donnent une lecture simple, sans ressaisie.

  • Heures pointées, hors pauses
  • Unités bonnes et rebuts par employé
  • Unités par heure et taux de rebut
  • Filtre par période
Productivité par employé : pointages, heures, unités bonnes, rebuts, unités par heure et taux de rebut, avec des données fictives.

Et aussi

Tout ce qui fait tourner l'atelier

  • Nomenclatures par Excel

    Modifiez vos nomenclatures en masse depuis un fichier.

  • Versions de nomenclature

    Une nomenclature déjà utilisée passe à une nouvelle version quand elle change.

  • Postes de travail

    Capacité, coûts horaires, dépôts d'entrée et de sortie pour chaque poste.

  • Indicateurs détaillés

    Quantités, rebuts et temps par poste, produit ou département.

  • Reprise de vos données

    Chargez postes, opérations et nomenclatures depuis un classeur Excel.

  • Taux horaires

    Renseignez le taux horaire des employés pour chiffrer la main-d'œuvre.

Relié au reste de l'ERP

L'atelier parle au reste de l'entreprise

  • Ventes

    Les commandes clients à fabriquer se regroupent dans un ordre de production.

  • Stock et dépôts

    Consommations, sorties de production et déchets arrivent dans le journal des mouvements.

  • Achats

    Les matières sont valorisées à partir de vos prix d'achat.

Questions fréquentes

Production : vos questions

Peut-on fabriquer à la commande ?

Oui. L'écran des commandes à produire liste les commandes clients qui contiennent des produits à fabriquer. Vous les regroupez dans un ordre de production, avec une date de livraison promise.

Quand le stock bouge-t-il ?

Au pointage. La première opération consomme les matières, la dernière fait entrer le produit fini. Les opérations intermédiaires ne touchent pas au stock.

Que se passe-t-il si une matière manque ?

La préparation signale la matière, le manque et le stock disponible dans les autres dépôts avant de générer les bons de travail. Vous décidez alors de lancer ou non.

Comment le coût de revient est-il calculé ?

Il additionne les matières, la main-d'œuvre et les machines. La main-d'œuvre vient du temps pointé et du taux horaire, les machines du temps pointé et des coûts horaires du poste. Vous choisissez de valoriser les matières au dernier prix d'achat ou au prix moyen pondéré.

Contact

Voyons ensemble ce que Keep My Business peut faire pour vous

Décrivez-nous votre activité en quelques lignes : nous revenons vers vous pour organiser une démonstration.

  • Démonstration sur vos cas réels
  • Réponse à vos questions sur les modules
  • Une approche adaptée à votre activité et à vos ambitions

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